У сучасних умовах глобальної нестабільності — від геополітичних криз до різких коливань ринків — навіть провідні компанії ризикують опинитися в "стратегічному ступорі": нескінченні обговорення відсувають рішення, а конкуренти поспішають уперед.

У цих ситуаціях досвідчені ветерани-лідери, загартовані в екстремальних умовах, демонструють разючі результати. Згідно з дослідженням Benmelech & Frydman (NBER No. 19782, 2014) фірми під керівництвом CEO з військовим минулим:

  • інвестують на 8–10 % обережніше, оптимізуючи капітал,
  • скорочують витрати на R&D на 10,7 %, фокусуючись на найвищому ROI,
  • утримують заборгованість на 5–6 % нижче галузевого середнього,
  • і в кризу втрачають лише 30% ринкової капіталізації активів (зберігаючи 70% вартості), водночас знижуючи ризик фінансових порушень на 70%.
Читайте також
П'ять порад, як ветеранам повернутися до роботи

Ці дані доводять: "combat-tested leadership" — не гасло, а випробувана на практиці стратегія. Коли традиційні методи стають неефективними, саме навички ветеранів здатні забезпечити миттєве ухвалення чітких рішень і надійний захист бізнес-капіталу.

Не питайте, як адаптувати ветеранів до бізнесу. Питайте, як адаптувати бізнес до лідерства, яке вже навчилося виживати і вести.

Управлінська криза — це не про знання. Це про відсутність рішень

Відключити

Щоб прочитати цей матеріал потрібно оформити підписку. Перейдіть до повної версії сторінки.
Статті, що публікуються в розділі "Думки", відображають точку зору автора і можуть не збігатися з позицією редакції LIGA.net
ветераниветеранський бізнеспрацевлаштування ветеранів