UA

Уанет против Рунета: жизнь после запрета

23.05.2017, 12:13

Медиаменеджер Юлия Трибушная - о том, как запрет российских сайтов поменяет украинский медиаландшафт

Публикуется в рамках партнерсской программы с
Ассоциацией паблишеров Украины

Любые запреты в эпоху интернета - явление бессмысленное. Но для украинских паблишеров запрет российских ресурсов будет иметь самые прямые последствия.

Вот только смогут ли украинские интернет-СМИ воспользоваться точкой роста?

Запрет российских сайтов серьезно поменяет украинский медиаландшафт. Переток пользователей и денег с русских площадок на украинские теперь неминуем и, несомненно, выгоден украинским паблишерам. Они давно проигрывали популярным площадкам рунета, и на то были объективные причины. Вопрос в том, сумеют ли украинские паблишеры продемонстрировать гибкость и использовать шанс по максимуму.

Почему в топе самых популярных в Украине сайтов - всего пару украинских? Причин, если отбросить исторически-языковую, две: здесь мало денег и немного профессионалов.

Украинские медиаресурсы, в которых, несомненно, много талантливых людей, при этом постоянно экономят и ждут окончания очередного экономического кризиса, они не технологичные, не самые качественные и не инновационные.

Здесь обычно есть деньги на пропаганду, джинсу и политический заказ, и нет - на создание крутых продуктов, внедрение инновационных идей, воспитание профессионалов. Нет денег - нет идей - нет профессионалов - нет денег - нет идей - нет профессионалов. Все. Круг замкнулся.

"Где деньги, Зин?" Почему у украинских площадок нет ресурсов?

Да, в последние лет 10 кризис и штиль на рекламном рынке "бушуют", сколько я себя помню. Как только кризис заканчивается - сразу начинается новый. Но это лишь видимая верхушка айсберга. Вот еще причины:

Рекламные бюджеты, которых и так немного, распределяются между игроками рынка совершенно непропорционально их вкладу в создание продукта - контента. Всего лишь 20% рекламных денег клиентов доходит непосредственно до паблишеров. 80% тают и размазываются в длинной цепочке посредников, которая обычно пролегает между рекламодателем и сайтом - это два-три агентства, несколько сейлсхаусов, посредники.

Хорошие программисты, дизайнеры, маркетологи и прочие профессионалы работают на аутсорсе на иностранные компании, дорого стоят и получают там более интересные задачи плюс зарплаты в баксах. Чтобы получить такого в штат, СМИ нужно быть… Нет, не так: нужно не быть СМИ.

Логично, что при таких раскладах украинские паблишеры технологически проигрывают как минимум тем же российским.

Оторванность от мирового контекста очевидна. Самый простой пример: пока весь мир использует новейшие технологии для продажи рекламы в сети, украинские сайты по старинке пользуются российским допотопным продуктом или же вообще самописными сервисами.

В стране, где мало денег, а те что есть, размазываются между посредниками, невозможно создать крутой инновационный медиапродукт. Нельзя создать без денег - Медузу. Хотя бы Медузу. Потому что чтобы создать Медузу, нужно 10 программистов. И в Украине с такими затратами и таким, как есть рекламным рынком, такой проект отобьется… никогда.

Деньги есть у сайтов, за которыми стоят политики. Но им, к сожалению, не нужна Медуза. Им нужен рупор, а рупору не обязательно быть крутым и высокотехнологичным. Рупор должен быть массовым и простым. А раз так, то проще влить деньги в джинсу или в новостные агрегаторы, где 100.500 просмотров обеспечиваются на щелчок пальцев.

Недобросовестным паблишерам проще вложить деньги не в развитие контента, а в закупку бот-трафика. И никого из них не волнует, что это подрывает доверие рекламодателей к Интернету вообще. И находит отражение в бюджетах, которые режут и жалеют.

Еще один важный момент. Невозможно заработать на качественном контенте, если любой может его безнаказанно украсть и продать. А пиратство и киберпреступность четверть века цвели в Украине буйным цветом и не регулировались законодательно, несмотря на мольбы и угрозы Госдепа и стенания местных музыкантов.

Что говорить - на рынке нет единого и качественного исследователя, а у тех, что есть - разные данные и подходы к оценке трафика, и договориться участники рынка не могут даже о том, чтобы на рынке котировалась одна валюта.

В итоге рынок похож на хаос, барахтанье, борьбу без правил и "каждый сам за себя". Урвать и убежать. Или пытаться донкихотствовать, что самоубийство в среде, в которой не работают законы и моральные ограничения.

Если мы пытаемся строить качественную страну, с качественно новыми институтами и качественными медиа, то независимая качественная пресса - это одна из самых важных опор демократии. И если ее нет, то демократии - тоже как бы нет.

Сообществу украинских паблишеров давно пора обзавестись собственным "НАБУ", которое будет бороться с нечестными практиками, джинсой и добиваться перераспределения бюджетов между участниками рекламной "пищевой цепочки" в пользу тех, кто создает качественный контент. При условии, что мы договариваемся на берегу, что качественный контент нам в принципе нужен.

Обо всем этом мы будем говорить на Львовском медиафоруме в пятницу, 26 мая на панели Диджитал. Есть ряд идей, которые помогут паблишерам быть круче и зарабатывать больше. Приходите. Их нужно срочно обсуждать.

Юлия Трибушная, медиаменеджер, директор Starlight Digital Sales
Если Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter.
Статьи, публикуемые в разделе "Мнения", отражают точку зрения автора и могут не совпадать с позицией редакции LIGA.net
Вакансии
Больше вакансий
Project Manager (впровадження CRM)
Киев Група компаній ЛІГА
Редактор стрічки новин
Киев Медіа холдинг Ligamedia
Head of PR
Киев Група компаній "ЛІГА"
Разместить вакансию

Комментарии

Последние новости
Популярное