Думка
Кризове бізнес-лідерство: як залишатися гнучкими, не втрачаючи опори
Від лавірування в потоці до прокладання курсу: як лідерство в бізнесі стає ключовим фактором у часи змін
Олена Корсун
керівниця південно-східного регіону в SoftServe
У нашій компанії я очолюю південно-східний регіон, до якого входять Дніпро, Харків, Одеса, Запоріжжя, Полтава, Чернігів, Суми, Миколаїв і Херсон. Тут працюють близько 850 наших колег. Це регіони найближчі до фронту, які постійно потерпають від обстрілів. Наші спеціалісти щодня працюють в умовах війни, і саме тому тема адаптивного лідерства – не просто концепція, а частина мого повсякденного життя.
Цікаво, що дослідження Peakon у структурах нашої компанії у Дніпрі, де зосереджено найбільше колег у регіоні, показують вищий результат задоволеності спеціалістів, аніж у середньому в компанії.
Щоб прочитати цей матеріал потрібно оформити підписку LIGA PRO. Перейдіть до повної версії сторінки.
Статті, що публікуються в розділі "Думки", відображають точку зору автора і можуть не збігатися з позицією редакції LIGA.net
Коментарі