Перший посібник для медіа: як заохотити ваших читачів платити за контент

Редактори LIGA.net написали практичний посібник із залучення грошей від читачів. У якому підсумували свій 20-місячний досвід краудфандингу, побудови системи регулярних донейшенс та  роботи зі спільнотою. За цей час  LIGA.net підтримали майже 6000 людей, понад 1000 робить це на регулярній основі. Зараз понад чверть зарплатного фонду редакції покривається читацькими внесками.  

У посібнику зібрані основні досягнення та помилки, а також корисний досвід національних та локальних українських ЗМІ. Звантажити та поширити його можна тут.

Базуючись на досвіді команди LIGA.net, ми створили перший україномовний практичний посібник "Як заохотити читачів платити за якісний контент?". Для демократії корисно, коли є багато незалежних та фінансово спроможних медіа, а оскільки такої інформації є багато англійською мовою і вона безкоштовна, ми вирішили, що наш посібник має бути у відкритому доступі, щоб більше журналістів могли ним скористатися у своїй роботі, – коментує авторка посібника Марія Крючок.

Це не презентація про наш успішний успіх. Це – "методичка", де ми максимально об’єктивно аналізуємо свої невдачі та здобутки у спробі вибудови роботи зі спільнотою читачів. Завдання "методички" зекономити українським колегам-журналістам час, зусилля та гроші, – каже головний редактор LIGA.net Борис Давиденко.

  • На початку пандемії у березні 2020-го LIGA.net скорегувала свою бізнес-модель. Команда запустила фандрейзингову кампанію, щоб співфінансувати роботу редакції грошима читачів: рекламні бюджети знижувались і постало питання звільнень. 

  • Кампанія виявилась успішною, тож за наступні півтора року редакція LIGA.net створила і протестувала різні моделі залучення читацьких грошей та рекламних кампаній, змінила ролі у команді та зробила багато експериментів.

  • У червні 2020 LIGA.net провела декілька тренінгів для регіональних журналістів, щоб поділитися досвідом. В той час як велика кількість локальних видань стикається не лише з проблемою фінансових ресурсів, а й людських, обмін досвідом є важливими елементом розбудови здорових відносин між українськими редакціями.