Сегодня я обременен самой тяжелой темой – об отношениях. Но не тех, что на психологических тренингах, а тех, которые решают судьбу бизнеса: CEO и Собственник.

Когда собственник нанимает CEO, он обычно думает, что купил себе спокойствие. Человека, который "все разрулит", "наведет порядок" и позволит ему наконец заняться большими вещами или просто пожить. Но здесь есть одна проблема: роли собственника и CEO по своей природе конфликтны.

Собственник строит себя. CEO должен строить систему. И если собственник не готов изменить мышление – этот тандем начинает ломаться почти сразу.

Я видел это много раз. И со стороны. И изнутри.

Читайте также
Польша не равна Навроцкому. Почему визит Зеленского в Варшаву был необходим

Самая распространенная ловушка – иллюзия контроля. Особенно у собственников, которые выросли вместе с бизнесом. На старте это сила: ты знаешь все, решаешь быстро, реагируешь мгновенно. Но с ростом компании та же привычка "держать руку на пульсе" вдруг превращается в главную уязвимость.

Открывай этот материал с LIGA PRO — лови праздничное предложение
Уже есть LIGA PRO?

Хотите стать колумнистом LIGA.net - пишите нам на почту. Но сначала, пожалуйста, ознакомьтесь с нашими требованиями к колонкам.

Статьи, публикуемые в разделе "Мнения", отражают точку зрения автора и могут не совпадать с позицией редакции LIGA.net
CEOсобственник бизнесауправление бизнесом