Понад 84 мільярдів євро сягнула допомога міжнародних донорів Україні минулого року. Безпрецедентна гуманітарна і фінансова підтримка продовжується. Однак через децентралізований та динамічний характер донорської допомоги вичерпного та актуального переліку програм підтримки досі не існує.

Вони з’являються постійно, з часом вичерпують свої бюджети, отримують додаткове фінансування, змінюють профіль чи згортають діяльність. Відтак варто просто шукати їх в інтернеті за ключовими словами, які характеризують конкретне підприємство, наприклад "Гранти для виробників молока Дніпропетровська область". Також можна переглядати спеціалізований розділ сайту Уряду та місцевих органів влади. 

Наразі можна вивести кілька характеристик, які суттєво підвищують ймовірність отримання донорської допомоги:

  • Підприємство належить до малого та середнього бізнесу (визначення може відрізнятися, але, наприклад, за стандартами ЄС до переліку МСБ включаються підприємства зі штатом менш як 250 працівників, річним доходом менш як 50 млн євро та сукупною вартістю активів менш як 43 млн євро).

  • Реалізація проєкту, крім бізнес-задач, сприятиме досягненню інших цілей, які ставить перед собою донор. Наприклад, гендерна рівність, зменшення викидів вуглекислого газу в атмосферу. 

  • Бізнес безпосередньо постраждав від повномасштабного російського вторгнення.

  • Компанія працює офіційно, в повному обсязі платить податки та проходить аудит фінансової звітності.

  • У компанії діє спеціалізована функція, в задачі якої входить пошук та супровід проєктів донорської допомоги ("Офіс взаємодії з донорами").

Роль Офісу ключова, адже пошук донорської допомоги – комплексний процес, який вимагає часу, проактивності і хисту. Важливо, щоб пошуком та супроводом програм займався спеціаліст чи підрозділ, для якого ця діяльність буде пріоритетною. 

Серед основних задач – постійний моніторинг інформаційного поля з пошуком нових донорських програм, презентація компанії на заходах потенційних донорів, встановлення та підтримка стосунків, організаційний супровід due diligence, координація взаємодії з донором після виділення фінансування (наприклад, у контексті підготовки регулярних звітів).

З огляду на обсяг міжнародної допомоги, яка стікається до України з усього світу, не варто нехтувати такими можливостями. Адже після війни найшвидше зростатимуть ті бізнеси, які під час війни підготували для цього надійний фінансовий, організаційний, технологічний та кадровий фундамент.